LOJA

O Papel do Gestor

Capacitar o gestor médio para atuar como o principal elo de transmissão entre a estratégia institucional e a operação tática, desenvolvendo competências de liderança orientadas a autonomia e a eficácia nos setores de apoio técnico assistencial em serviços de saúde.

R$ 750,00
Parcelamento em cartão de crédito (sem juros)
1x R$ 750,00
2x R$ 375,00
3x R$ 250,00
Descrição

Análise da estrutura organizacional hospitalar sob a ótica da complexidade e da fragmentação de especialidades. O papel da liderança intermediária como agente de transposição estratégica: a decodificação de diretrizes da alta administração para o nível executivo-operacional. Modelos de delegação de tarefas em ambientes de baixa visão sistêmica e letramento funcional variado. Diferenciação conceitual e prática entre o exercício da autoridade coercitiva (mando) e a liderança orientada por diretrizes (orientação), com foco na manutenção da produtividade e auto responsabilidade operacional. Estudo da eficácia e segurança do paciente como balizadores da produtividade em setores de apoio. Fundamentos e aplicabilidade do modelo de Gestão por Objetivos (MBO - Management by Objectives) aplicados à logística, hotelaria, farmácia, nutrição, serviços de diagnóstico e terapêutica e demais áreas de apoio assistencial.


Público-Alvo: Gestores de nível tático (coordenadores, supervisores e líderes de seção) das áreas de apoio, unidades técnicas e assistenciais. O programa é direcionado a profissionais que desempenham a função de elo de transposição estratégica, responsáveis por converter as diretrizes da alta administração em rotinas operacionais executáveis, mensuráveis e garantindo a aderência dos processos da ponta aos objetivos institucionais do serviço de saúde.


Ao final do curso, o participante deverá ser capaz de:

  • Traduzir e desdobrar a estratégia corporativa em metas tangíveis e rotinas operacionais compreensíveis para as equipes executoras;
  • Estruturar e delegar tarefas complexas de forma modular e sequencial, assegurando a conformidade com os padrões assistenciais, mesmo em contextos de baixa visão sistêmica;
  • Aplicar práticas de liderança orientadas à autonomia e ao propósito, promovendo a autorresponsabilidade e reduzindo a dependência da supervisão direta;
  • Tomar decisões com base na eficácia e na segurança, priorizando as melhores condutas técnicas e assistenciais para o paciente;
  • Aplicar a Gestão por Objetivos (MBO) em áreas técnicas e assistenciais, definindo, monitorando e fornecendo feedback sobre indicadores de desempenho claros, mensuráveis e alinhados aos objetivos institucionais.

Docente:

  • Romulo Medonça Carvalho: Atua como Diretor Técnico-Comercial na Dankia, liderando a estratégia de mercado e a operação de produtos da companhia, sendo uma autoridade executiva na estruturação de processos comerciais e na aprovação final de projetos de automação. Possui expertise que foi consolidada em uma trajetória de 23 anos na Rede D’Or São Luiz, onde atuou como Gerente Nacional de Farmácia, liderando mais de 3.000 profissionais e reportando-se diretamente à Vice-Presidência. Especialista na implementação de tecnologias críticas e sistemas de suporte à decisão clínica ligadas aos Sistema de Informação Hospitalar. Une eficiência operacional à redução de custos e otimização de receita no setor hospitalar. É Doutor em Ciências Médicas e Mestre em Ensino de Ciência da Saúde, aliando sua vasta experiência prática à atuação como docente e coordenador de programas de pós-graduação, o que confere autoridade técnica e visão estratégica para parcerias de alta complexidade no ecossistema de saúde.


Especificações

Modalidade: Educação a Distância (EAD)
Encontro ao vivo (participação opcional): 28 de agosto de 2026 às 15h00
Período de acesso: 06 meses
Carga horária total: 10 horas

O curso inclui um encontro ao vivo opcional, dedicado à troca de experiências, discussão de desafios reais e esclarecimento de dúvidas com os professores.