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EAD: Curso Jornada Lean
A Jornada Lean consiste em uma perspectiva que promove gerenciamento organizacional fundamentada no conceito de melhoria contínua, uma abordagem que busca sistematicamente alcançar pequenas mudanças incrementais nos processos, a fim de melhorar a eficiência e a qualidade. Faça parte da Jornada Lean e tenha a oportunidade de promover mudanças em seu processo e sua organização.
R$ 1.000,00Parcelamento em cartão de crédito (sem juros)
1x | R$ 1.000,00 |
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2x | R$ 500,00 |
3x | R$ 333,33 |
Descrição
Módulo 1 - Fundamentos de gestão e tendências da saúde:
·
Compreender sobre o cenário atual e desafios do
sistema de saúde;
·
Conhecer a história do lean e aplicação prática na
área da saúde;
·
Conhecer as principais dimensões da transformação
lean na saúde;
·
Discutir sobre oportunidades de aplicação do lean
na prática.
Módulo 2 - Pensamento A3 - Gerenciando para o aprendizado:
·
O que é um relatório A3?
·
O processo A3 no desenvolvimento das pessoas;
·
O papel do mentor na construção do A3;
·
Definindo um problema, dados e fatos;
·
Nemawashi e o relatório A3 - consenso;
·
Exercício: Elaborando o seu próprio A3.
Módulo 3 - Aperfeiçoando a Jornada do Paciente:
·
O que é um Mapa de Fluxo de Valor?
·
Como o Mapa de fluxo apoia a organização do
sistema;
·
Elementos principais do Mapa do estado atual;
·
Como identificar as oportunidades para construção
do mapa futuro.
Módulo 4 - Aperfeiçoando a Organização do Trabalho no Nível do Processo:
·
Compreender como mapear o processo;
·
Conhecer as ferramentas folha de estudo de
processo, espaguete e diagrama de Yamazaki;
·
O que é gestão de filas e como aplicá-lo.
Módulo 5 - Construindo um Sistema Lean de Gestão:
·
Compreender o processo de construção lean da
estratégia;
·
Conhecer as ferramentas e dinâmica de desdobramento
da estratégia para operação;
· Conceitos de construção dos elementos lean do Sistema para gestão do negócio.
Módulo 6 - Construindo a estratégia de maneira lean:
·
Compreender o processo de construção lean da
estratégia;
·
Praticar a construção de uma estratégia lean;
·
Conhecer as ferramentas TWI e como auxilia na
capacitação das pessoas.
Módulo 7 - Agilidade Enxuta:
·
Fundamentos Lean digital;
·
A transformação digital na saúde;
· Método Kanbam e seus benefícios.
Módulo 8 Desenvolvendo a Liderança Lean:
·
Fundamentos da liderança lean;
·
Discussão de caso;
· Os 7 elementos do Liderar com Respeito.
Facilitadores:
João Paulo Martins - Especialista do Lean Institute Brasil com foco
de aplicação na área da saúde e desenvolvimento de projetos em organizações
públicas e privadas. Responsável pela condução de programa de transformação
lean com resultados concretos para as organizações. Engenheiro de Produção pelo
Centro Universitário do Sul de Minas – UNIS/MG, Pós-graduado em Engenharia
Clínica pelo Instituto Nacional de Tecnologia – INATEL, Pós-graduado pelo
Centro Universitário Internacional – UNINTER em Administração Hospitalar.
Paloma Rubinato - Head lean saúde do Lean
Institute Brasil responsável por disseminar a Transformação Lean na Saúde nos
setores público e privado. Implementou e gerenciou o Programa do Hospital Sírio
Libanês, foi Coordenadora da pós-graduação Lean Healthcare e responsável pelo
planejamento e implementação do Projeto Lean nas Emergências e Lean nos Centros
Cirúrgicos através do Proadi SUS. Graduada em Engenharia com MBA em Gestão
Empresarial pela FGV, Master in Business Administración pela Irvine
University e mestre em administração hospitalar pela FIA.
Stela Maris - Gerente do IOV, possui ampla experiência em aplicação da gestão lean e acreditações nacionais e internacionais na área da saúde: Certificação da Organização Nacional de Acreditação, Certificação Qmentum Internacional e QOPI Certification Program. Autora de diversos artigos e capítulos de livros instrutora no Lean Institute Brasil e docente na Instituição Fundação Armando Alvares Penteado. Engenheira de Alimentos pela Universidade de Taubaté - UNITAU, Pós-graduada em Processos Lean pela Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP, Pós-graduada em Gestão Estratégica de Negócios pela Anhanguera Educacional, Pós-graduada em Gestão de Projeto pela Anhanguera Educacional, Mestre em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade de Taubaté -UNITAU, Programa de Treinamento em Qualidade pela Sociedade Americana de Oncologia Clínica - ASCO.
Especificações
Modalidade: Assíncrono (aulas gravadas)
Duração de acesso: 6 meses
Carga horária: 80 horas